Luận Văn Thạc Sĩ Sử Dụng Balanced Scorecard Trong Triển Khai Chiến Lược Ở Công Ty Cổ Phần Ô Tô TMT

BSC là một phương pháp nhằm chuyển tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể, những phép đo và chỉ tiêu rõ ràng bằng việc thiết lập một hệ thống đo lương hiệu quả trong quản lý công việc. BSC thể hiện sự cân bằng giữa bốn khía cạnh Tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển. BSC là một hệ thống quản lý được Robert s. Kaplan. Giáo sư chuyên ngành kế toán và quản trị tại Trường Đại học Harvard và David Norton sáng lập. BSC là một hệ thống mà có thể cân bằng tính chính xác của các chỉ số tài chính đã có trong quá khứ và định hướng về hiệu quả trong tương lai. Đồng thời, hệ thống này cũng sẽ hỗ trợ tổ chức trong việc áp dụng các chiến lược khác nhau.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản lý kinh tế và chính sách
  
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Ngô Kim Thanh
• Tác giả: Nguyễn Mạnh Cường
• Số trang: 116
• Kiểu file: PDF-OCR
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2013

Link Download
https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/7543
https://drive.google.com/file/d/1i51nYEPy6SpRzUk4vBliqF-Qjw4CTmkn
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1