Luận Văn Thạc Sĩ Tác Động Của Quản Trị Công Ty Đến Hiệu Quả Hoạt Động Của Các Công Ty Niêm Yết Trong Đại Dịch COVID

Discussion in 'Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng' started by admin, Aug 15, 2024.

  1. admin

    admin Thư Viện Sách Việt Staff Member Quản Trị Viên

    upload_2024-8-15_23-21-0.png
    Tác Động Của Quản Trị Công Ty Đến Hiệu Quả Hoạt Động Của Các Công Ty Niêm Yết Trong Đại Dịch COVID-19
    Nghiên cứu xem xét tác động của quản trị công ty đến hiệu quả hoạt động trong Đại dịch COVID-19 của 239 công ty phi tài chính niêm yết tại Việt Nam giai đoạn 2017- 2022. Mục tiệu là xem xét ảnh hưởng của COVID-19 đến các khía cạnh công ty như: hiệu quả hoạt động, cơ chế quản trị, đòn bẩy, thanh khoản, tỷ lệ cổ tức và mối quan hệ giữa quản trị công ty và hiệu quả hoạt động. Dữ liệu phân tích là dữ liệu bảng cân bằng và ước lượng hồi quy theo phương pháp FGLS. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng: Thứ nhất, khủng hoảng do đại dịch COVID-19 gây ra đã tác động đến hiệu quả hoạt động, cơ cấu quản trị, mức cổ tức, tính thanh khoản và tỷ lệ đòn bẩy. Thứ hai, các cơ chế quản trị như quy mô, sự đa dạng giới tính và tần suất họp của hội đồng quản trị có ảnh hưởng tích cực và đáng kể đến hiệu quả hoạt động, sự độc lập của hội đồng quản trị có tác động tiêu cực đến và có ý nghĩa thống kê với ROA, tần suất họp của ủy ban kiểm toán có mối quan hệ tích cực và có ý nghĩa thống kê với ROE và tiêu cực nhưng không đáng kể với ROA, quy mô ủy ban kiểm toán có ảnh hưởng tiêu cực không đáng kế đến ROA và ROE. Thứ ba, khi tách mẫu theo năm, nghiên cứu cũng phát hiện trong thời điểm COVID-19, tác động của quy mô và sự độc lập của hội đồng quản trị rõ ràng hơn sơ với giai đoạn trước đó.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành tài chính ngân hàng
    • Tác giả: Nguyễn Thị Thu Anh
    • Hướng dẫn: TS. Trần Thị Thùy Linh
    • 119 Trang
    • File PDF-TRUE
    • ĐH Kinh Tế TPHCM 2024
    Link download
    https://drive.google.com/file/d/1DJsZ2AMxbm_0lgRqg4RAC83GzV0o4g-I
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page