Luận Văn Thạc Sĩ Tác Động Của Quản Trị Tri Thức Đến Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Trong Doanh Nghiệp Ngành Thương

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Nhân Lực' started by quanh.bv, Apr 20, 2025 at 1:44 AM.

  1. quanh.bv

    quanh.bv Administrator Quản Trị Viên

    upload_2025-4-20_1-38-19.png
    Tác Động Của Quản Trị Tri Thức Đến Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Trong Doanh Nghiệp Ngành Thương Mại Điện Tử Tại Hà Nội
    Tri thức là yếu tố quan trọng tạo ra giá trị của tổ chức, đây là nguồn lực vô tận nếu tổ chức biết tận dụng, tích lũy và sử dụng tri thức hiệu quả. Chia sẻ và truyền tải, chuyển giao tri thức sẽ góp phần hình thành một nguồn tri thức liên quan đến năng lực, do đó góp phần tạo ra tài sản và nâng cao hiệu quả của tổ chức (Z. Wang, Wang & Liang, 2014). Trong môi trường cạnh tranh cao, QTTT là nhân tố quan trọng mang đến sự thành công cho doanh nghiệp (Grant, 1996). Một trong những lợi ích của việc thực hiện quản trị tri thức trong tổ chức là những tác động tích cực của nó đối với hiệu quả của tổ chức. Một số nghiên cứu cho thấy có một mối quan hệ tích cực giữa các hoạt động quản trị tri thức đến việc cải thiện hiệu quả của tổ chức (Abdel Nasser H. Zaied, 2012); việc QTTT có ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo và năng lực lãnh đạo này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của tổ chức
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị nhân lực
    • Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quang Vĩnh
    • Tác giả: Hoàng Minh Ngọc
    • Số trang: 153
    • File PDF-TRUE
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Đại học Lao động Xã hội 2023
    Link Download
    https://drive.google.com/file/d/1l9p9Noq34Js5wK0LfKFFt1ntOq3xTHSH
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     

Share This Page