Luận Văn Thạc Sĩ Tái Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Tnhh Sx-Tm Cơ Khí Hồng Ký

Tái Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Tnhh Sx-Tm Cơ Khí Hồng Ký​

Môi trường kinh doanh thay đổi làm cho chiến lược mục tiêu của doanh nghiệp cũng thay đổi. Đây là yếu tố quan trọng dẫn đến sự thay đổi cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Để tái cơ cấu một tổ chức đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích, đánh giá lại cơ cấu tổ chức của mình để nhận thấy được những điểm mạnh và những hạn chế trong cơ cấu tổ chức. Một tổ chức mới được xây dựng phải đảm bảo tính thống nhất mục tiêu, tính tối ưu, tính tin cậy, tính linh hoạt và tính hiệu quả. Muốn vậy việc viết kế cơ cấu tổ chức phải dựa trên các chuẩn mực cơ bản là nguyên tắc xác định theo chức năng, nguyên tắc tương xứng giữa chức năng - nhiệm vụ - quyền hạn – trách nhiệm, nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc, nguyên tắc quản lý sự thay đổi. Ngày nay, do sự thay đổi của các yếu tố ảnh hưởng trong môi trường kinh doanh, mà các doanh nghiệp xây dựng cơ cấu tổ chức theo các xu hướng như: Phạm vi kiểm soát rộng và ít cấp quản lý, tăng cường phi tập trung hóa, mở rộng cách tiếp cận nhóm đội, thay đổi nguyên lý một thủ trưởng, cắt giảm quy mô nhân sự và xây dựng tổ chức không ranh giới.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thế Khải
• Tác giả: Nguyễn Thị Kiều Nhi
• Số trang: 148
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh 2016

Link Download
http://data.lib.hutech.edu.vn/Bookdetails.aspx?id=110566
https://drive.google.com/uc?id=1IhDl6uTuohjAclVMo3pVYV-z8rsILpg8
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1