Yếu tố quyết định đối với sự phát triển của một công ty chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Bạn có thể huy động được nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu… nhưng yếu tố quan trọng nhất có thể vận hành và biến tất cả các yếu tố trên thành lợi nhuận chính là con người và hơn bao giờ hết chúng ta hiện đang phải đối mặt với vấn đề hết sức nghiêm trọng là thiết hụt nguồn nhân lực có chất lượng cao. Những nhà quản trị nhân lực của thế kỉ 21 đang buộc phải thay đổi hoàn toàn cách tư duy cũ vì ngày nay số lượng nhân viên giỏi là rất ít ỏi do đó họ phải suy nghĩ hoàn toàn khác so với trước đây khi mà nguồn nhân lực còn dồi dào. Để có được sự thay đổi này nhà quản trị nhân lực cần chú ý tới việc tuyển dụng cũng như giữ chân nhân viên giỏi phù hợp với yêu cầu công việc và phải tập trung thực hiện tốt nhiệm vụ đó, trong công tác quản lý đó có thể coi là nhiệm vụ khó khăn và quan trọng nhất. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản trị nhân lực Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Thị Bích Ngọc Tác giả: Nguyễn Ngọc Huyền Số trang: 140 Kiểu file: PDF Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Lao động Xã hội 2016 Link Download http://nitroflare.com/view/0E1FB3ABC7C4F08https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1