Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Hệ Thống Quản Lý Theo Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Ở Tổng Công Ty Dịch Vụ Viễn Thông

Ứng Dụng Hệ Thống Quản Lý Theo Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Ở Tổng Công Ty Dịch Vụ Viễn Thông: Nghiên Cứu Trường Hợp Điển Hình Tại Trung Tâm Kinh Doanh VNPT - Bắc Kạn​

Đối với bất kỳ một tổ chức nào khi bắt đầu hoạt động đều phải xác định cho mình một chiến lược cụ thể. Việc nhà quản lý lựa chọn chiến lược để tồn tại và phát triển đối với một tổ chức là một vấn đề khó, nhưng làm thế nào để biến chiến lược thành hành động thực tế còn là vấn đề khó hơn và khó nhất là việc đánh giá thành quả hoạt động của tổ chức để khẳng định con đường mà tổ chức đang đi không bị chệch hướng. Tuy nhiên, có một chiến lược hoạt động đúng đắn cũng chưa chắc đã dẫn đến thành công nếu nhà quản lý không thường xuyên tìm tòi sáng tạo, thay đổi, điều chỉnh phương pháp quản lý và kiểm soát các nguồn lực, các hoạt động nhằm đạt được các mục đích của tổ chức với hiệu suất và hiệu quả cao trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay

• Luận văn thạc sĩ Kinh tế
• Chuyên ngành Quản lý Kinh tế
• Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Thị Gấm
• Tác giả: Đoàn Thị Bích Hằng
• Số trang: 132
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên 2020

Link Download
http://tailieudientu.lrc.tnu.edu.vn...trung-tam-kinh-doanh-vnpt-bac-kan-197896.html
https://drive.google.com/uc?id=17eOW6xsCVj0V_o32T7nEvbZWNDXuSDg7
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1