Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Khung Năng Lực Vào Đánh Giá Cán Bộ Quản Lý Tại Viễn Thông Hà Nội

Ứng Dụng Khung Năng Lực Vào Đánh Giá Cán Bộ Quản Lý Tại Viễn Thông Hà Nội ​

Con người là tài sản lớn nhất, quý giá và quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nhờ con người mà doanh nghiệp có thể vượt qua mọi sóng gió, bão táp của thị trường trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Đặc biệt trong bất kì một tổ chức nào, nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ được coi là yếu tố tối cần thiết cho sự hưng thịnh của tổ chức mà còn là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Bởi với tài năng, kinh nghiệm và trình độ chuyên môn của mình nguồn nhân lực này được coi là vũ khi sắc bén giúp tổ chức vượt qua mọi sóng gió, trở ngại trong quá trình tồn tại và phát triển. Với ý nghĩa quan trọng đó, đội ngũ cán bộ quản lý (CBQL) trong doanh nghiệp luôn được coi là những người thuyền trưởng góp phần quyết định sự phát triển bền vững của tổ chức. Có thể kể ra một số vai trò của người quản lý: Tạo điều kiện thuận lợi cho công việc của nhóm, truyền đạt sự hiểu biết và kinh nghiệm cho cấp dưới, khơi gợi và thiết lập tinh thần tập thể trong nhóm, đảm bảo sự an toàn và thoải mái cho các cộng sự phát huy năng lực..

• Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn khoa học: TS Mai Thanh Lan
• Tác giả: Phạm Thu Hương
• Số trang: 95
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học quốc gia Hà Nội 2015

Link Download
http://dlib.vnu.edu.vn/iii/cpro/DigitalItemViewPage.external?lang=vie&sp=1060570&sp=T&sp=4&suite=def
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1