Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Để Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Tại Công Ty TNHH ISB Việt Nam

Ứng Dụng Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Để Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Tại Công Ty TNHH ISB Việt Nam​

Hiện nay, cùng với sự phát triển liên tục của khoa học kỹ thuật và công nghệ, các nền kinh tế trên thế giới cũng như Việt Nam đã có những sự thay đổi rõ rệt và không ngừng phát triển. Để cùng nhịp với sự hội nhập, sự thay đổi của nền kinh tế, các công ty, tổ chức cần phải cải thiện liên tục và thay đổi chính mình nhằm tăng khả năng cạnh tranh với các công ty, tổ chức khác để tồn tại, phát triển trong cuộc chiến ngày càng quyết liệt diễn ra trong nền kinh tế. Tại Việt Nam, mức độ cạnh tranh giữa các công ty, tổ chức tăng đột biến cả về chiều rộng (số lượng các đối thủ cạnh tranh và nguồn cạnh tranh đến từ nhiều phía) và chiều sâu (sự đa dạng, chất lượng và giá cả của sản phẩm trên thị trường). Vì vậy mỗi một tổ chức cần phải có những chiến lược cho các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và có các hành động cụ thể nhằm đạt được mục tiêu của mình, tạo ra lợi thế cạnh tranh so với những đối thủ cạnh tranh.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Huỳnh Phước
• Tác giả: Phạm Thanh Hải
  
• Số trang: 116
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2017

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1S1djyl5bgiQBtUf_HgdRkSjQaN3p218w
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1