Khi thực hiện khảo sát công tác bảo dưỡng ở Việt Nam, nghiên cứu cho thấy rằng phần lớn các đơn vị có quan tâm đến công tác bảo dưỡng, nhưng nhận thức về hoạt động bảo dưỡng duy trì chức năng hoạt động của hệ thống vẫn còn rất hạn chế. Đa số các nỗ lực tập trung vào duy trì khả năng vận hành của thiết bị. Cá biệt tại một số đơn vị, lãnh đạo còn chưa thực sự nhận ra tầm quan trọng chiến lược của hoạt động bảo dưỡng. Tại Việt Nam, hoạt động bảo dưỡng được thực hiện phố biến nhất là tuân thủ theo hướng dẫn của nhà cung cấp thiết bị hoặc bảo dưỡng khi có điều kiện dừng hoạt động của hệ thống sản xuất (như trường hợp của các nhà máy điện). Tuy nhiên, việc thực hiện các nghiên cứu này không có tính hệ thống và không mang lại kết quả tốt nhất đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Luận văn thạc sĩ kinh tế Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn khoa học: TS. Ngô Văn Vượng Tác giả: Nguyễn Ngọc Thía Số trang: 167 Kiểu file: PDF Ngôn ngữ: Tiếng Việt Đại học Bách khoa Hà Nội 2011 Link Download http://dlib.hust.edu.vn/handle/DHBKHN_123456789/6025https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1