Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Cân Bằng Điểm Để Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm Toán

Ứng Dụng Thẻ Cân Bằng Điểm Để Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kiểm Toán AS​

Nền kinh tế trong những năm gần đây đang rơi vào tình trạng khủng hoảng và suy thoái. Do đó, để có thể tìm ra chiến lược hoạt động tốt và tồn tại được trong điều kiện kinh doanh khắc nghiệt như hiện nay không phải là một điều dễ dàng với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, để có thể đánh giá và đo lường được thành quả hoạt động của doanh nghiệp có đi theo mục tiêu đề ra hay không còn khó hơn rất nhiều. Nhất là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, khi mà việc tạo ra giá trị hầu như phụ thuộc toàn bộ vào tài sản vô hình, tài sản phi vật chất. Từ đầu những thập niên 90 của thế kỷ XX, nhằm giúp các tổ chức chuyển tầm nhìn và chiến lược thành những mục tiêu và thước đo cụ thể để có thể đo lường thành quả hoạt động, Robert S.Kaplan và David P.Norton đã cho ra đời thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) dựa trên 4 phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình hoạt động nội bộ và học hỏi - phát triển.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
• Người hướng dẫn: TS Đoàn Ngọc Quế
• Tác giả: Ngô Bá Phong
  
• Số trang: 107
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2013

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1Yo33riAKQkCTamsiDvTW1iF16jGXhmpU
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1