Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Cân Bằng Điểm Trong Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ

Ứng Dụng Thẻ Cân Bằng Điểm Trong Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ - Đại Học Đà Nẵng​

Một trong các hệ thống quản lý hiện đại phổ biến và cần thiết được các đơn vị tổ chức vận dụng là thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard - BSC). BSC chuyển tải sứ mạng và chiến lược của tổ chức thành các mục tiêu, giải pháp cụ thể, được thể hiện trên bốn bình diện: tài chính, khách hàng (KH), quy trình hoạt động nội bộ, đào tạo và phát triển. Là một đơn vị sự nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giáo dục – đào tạo, Trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Đà Nẵng (ĐHNN – ĐHĐN) ngày càng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức như: phải duy trì tốt chỉ tiêu tuyển sinh hằng năm trong bối cảnh thị trường có nhiều thay đổi, yêu cầu về nâng cao chất lượng và số lượng của đội ngũ cán bộ giảng viên, yêu cầu của xã hội, của các tổ chức nghề nghiệp về chất lượng đầu ra của sinh viên…v.v

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
  
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Đoàn Ngọc Phi Anh
• Tác giả: Nguyễn Thị Ngọc Linh
• Số trang: 152
  
• Kiểu file: PDF_TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 2019

Link Download
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48092
https://drive.google.com/file/d/1rqgfb4_k0gBrVU4nIIbInyKKv3w_mzA0
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1