Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Trong Thực Thi Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Pv Oil Mêkông

Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Trong Thực Thi Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Pv Oil Mêkông​

Mô hình kế toán truyền thống trước đây mà các doanh nghiệp thường áp dụng chỉ định giá tài sản hữu hình của doanh nghiệp mà quên đi các tài sản vô hình. Trong khi những tài sản vô hình mang lại những giá trị vô cùng lớn lao cho các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Mô hình kế toán truyền thống chỉ đề cập đến khía cạnh tài chính. Nhưng chúng chỉ cho các nhà quản lý biết một chút về những gì đã xảy ra trong quá khứ, không cung cấp những chỉ dẫn thích hợp cho việc tạo ra giá trị cho tương lai. Nếu tổ chức quá coi trọng các mục tiêu tài chính ngắn hạn thì có thể sẽ đầu tư quá mức vào việc giải quyết những khó khăn trong ngắn hạn và đầu tư quá ít vào tài sản mang lại giá trị trong dài hạn. Chẳng hạn: đầu tư phát triển sản phẩm mới, cải thiện quy trình, phát triển nguồn nhân lực, công nghệ thông tin…

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Nguyễn Quang Thu
• Tác giả: Huỳnh Thảo Trang
  
• Số trang: 117
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2014

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1G3W2daASAqOuSJSaJDDwY1OX96Ec_IUd
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1