Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Trong Việc Xây Dựng Hệ Thống Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động

Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (BSC) Trong Việc Xây Dựng Hệ Thống Đo Lường Hiệu Quả Hoạt Động Tại Công Ty Thermtrol​

Đề tài này được thực hiện nhằm đánh giá thực trạng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động hiện tại của Công ty Thermtrol và ứng dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng (BSC) vào thực tiễn đo lường hiệu quả hoạt động của Công ty Thermtrol giai đoạn 2014-2020. Mô hình BSC lựa chọn gồm 4 khía cạnh như mô hình gốc do Kaplan & Norton nghiên cứu công bố năm 1996 và có tích hợp thêm các khía cạnh do Parmenter (2007) và Cheng (2009) đề nghị. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong nghiên cứu này là phương pháp chuyên gia Delphi để thu thập ý kiến chuyên gia tìm sự đồng thuận khi xây dựng các KPIs.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Võ Thị Quý
• Tác giả: Lê Thanh Tùng
  
• Số trang: 133
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2014

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1GNRmTRl3NrXlrJ-d7iElpfVsxxdkv3zU
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1