Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Hoàn Thiện Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động

Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Hoàn Thiện Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Tại Công Ty TNHH INDOCHINA STONE Việt Nam​

Công ty TNHH Indochina Stone Việt Nam (IBS) được thành lập vào năm 1995 trên nền tảng hoàn chỉnh của một doanh nghiệp với 100% vốn đầu tư nước ngoài thuộc tập đoàn IBS của Mỹ trong lĩnh vực chế biến và khai thác đá tự nhiên được tập đoàn Thanh Yến mua lại vào năm 2006 và tiếp tục đầu tư phát triển thành nhà máy sản xuất đá Marble đầu tiên tại Việt Nam. Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành, lãnh đạo IBS thường xuyên đặt ra những chiến lược ngắn hạn và dài hạn được hình thành từ cấp quản trị cao nhất và truyền đạt dần đến các cấp thấp hơn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề trong phương pháp quản trị chiến lược này, nên hoạt động của IBS dường như vẫn chưa thật sự đi đúng hướng. Thực tế cho thấy, các công ty đa phần chú trọng đến việc đặt ra mục tiêu và chiến lược nhưng lại ít quan tâm đến đo lường hiệu quả, không nhận thấy đo lường chính là một phần rất quan trọng trong việc quản trị chiến lược và là yếu tố góp phần tạo nên sự thành công của chiến lược.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: PGS. TS. Nguyễn Quang Thu
• Tác giả: Đồng Thị Thu Hiếu
  
• Số trang: 99
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2015

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1s1Pgh0QyYVVx6VYKXmvwGmFjmYiNOEJN
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1