Luận Văn Thạc Sĩ Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Và Chỉ Số Đo Lường Hiệu Suất (KPI) Để Thực Hiện Chế Độ Khuyến Khích

Ứng Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Và Chỉ Số Đo Lường Hiệu Suất (KPI) Để Thực Hiện Chế Độ Khuyến Khích Tài Chính Đối Với Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng Hà Tiên 1​

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một yêu cầu tất yếu cho sự phát triển của các tổ chức ngày nay, đặc biệt là đối với một công ty có tiền thân là doanh nghiệp nhà nước mới chuyển sang cổ phần hóa như Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1, với hoạt động quản trị nguồn nhân lực còn chưa chuyên nghiệp và ít tạo được động lực cho người lao động thì nhu cầu đó càng trở nên cấp bách. Làm thế nào để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty? Làm thế nào để giữ chân người tài? Làm thế nào để tạo được động lực cao nhất cho người lao động, khuyến khích họ nỗ lực hết mình để cống hiến cho Công ty? Những vấn đề đó đang là thách thức đặt ra cho các nhà lãnh đạo của Công ty Hà Tiên 1 hiện nay.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Bảo Trung
• Tác giả: Hồ Thị Phương
  
• Số trang: 148
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2014

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1AHkCRAK9EmixIg5L0-RXPL7EzcZq127D
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1