Luận Văn Thạc Sĩ Vận Dụng Bảng Điểm Cân Bằng (Balance Scorecard - BSC) Để Đo Lường Kết Quả Hoạt Động

Vận Dụng Bảng Điểm Cân Bằng (Balance Scorecard - BSC) Để Đo Lường Kết Quả Hoạt Động Tại Công Ty Cổ Phần Mía Đường Cần Thơ (Casuco)​

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa như hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ đều gặp phải những mối đe dọa đối với việc cạnh tranh gay gắt về sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp khác trong nước và ngoài nước. Để vượt qua những thách thức đó, doanh nghiệp cần tự đánh giá, đo lường kết quả hoạt động của mình. Có như vậy, doanh nghiệp mới có thể so sánh được hoạt động của bản thân mình với đối thủ cạnh tranh, từ đó, doanh nghiệp tìm ra được hướng giải quyết để khắc phục vượt qua những khó khăn. Trước đây, các doanh nghiệp thường tự đo lường và đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các thước đo tài chính. Nhưng hiện nay, để đo lường và đánh giá kết quả hoạt động của một doanh nghiệp chỉ bằng thước đo tài chính thì không còn phù hợp nữa.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
• Người hướng dẫn: TS Đoàn Ngọc Quế
• Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Thủy
  
• Số trang: 169
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2018

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1UUxSChbBni-NEQ7Ba_S5E79F8w_EEVzH
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1