Luận Văn Thạc Sĩ Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Trong Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Của Công Ty

Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Trong Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Của Công Ty Cổ Phần Dược Danapha​

Hệ thống Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) được phát triển bởi Rober S.Kaplan và David P. Norton từ đầu thập niên 90 của thế kỷ 20 giúp các tổ chức chuyển tầm nhìn và chiến lược thành những mục tiêu và thước đo cụ thể thông qua 4 phương diện tài chính, khách hàng, qui trình hoạt động nội bộ và đào tạo- phát triển để đo lường thành quả hoạt động của tổ chức. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thuốc đang có vị thế nhất định trên thị trường, việc làm thế nào để khẳng định vai trò và vị trí của công ty cũng như việc củng cố và nâng cao vị trí trên thị trường đòi hỏi công ty phải xây dựng chiến lược tốt, kế hoạch triển khai chiến lược khoa học và xây dựng một hệ thống đo lường thành quả phù hợp.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
  
• Người hướng dẫn: TS. Đường Nguyễn Hưng
• Tác giả: Đào Thị Đài Trang
• Số trang: 103
  
• Kiểu file: PDF_TRUE
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 2013

Link Download
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/14287
https://drive.google.com/file/d/1iKqlfAsL_BkfadOQInTA7BxRITRmtvZp
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1