Luận Văn Thạc Sĩ Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Trong Đánh Giá Thực Thi Chiến Lược

Discussion in 'Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh' started by kimcuong230797, May 8, 2019.

  1. [​IMG]
    Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Trong Đánh Giá Thực Thi Chiến Lược Tại Công Ty Chứng Khoán Ngân Hàng Việt Nam Thịnh Vượng
    Trong những năm qua, việc đánh giá két quả thực hiện tại VPBS chù yếu dựa vào các thước do tài chính, các thước đo này chỉ đánh giá kết quả hoạt động ở khía cạnh tài chính đạt được trong quá khứ, không phản ảnh được tất cả các hoạt động của doanh nghiệp. Việc tìm ra một hệ thống đánh giá thực chiến lược một cách toàn diện, chính xác, công bàng để đánh giá đúng những điểm mạnh, điểm yểu của doanh nghiệp và các cá nhân, qua đó có sự hoàn thiện phù họp vá sự đãi ngộ công bằng với các thành viên là một vấn để cấp thiết.
    • Luận văn thạc sĩ kinh tế
    • Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
    • Người hướng dẫn: PGS. TS. Lưu Trường Văn
    • Tác giả: Hồ Quang Nhật
    • Số trang: 108
    • Kiểu file: PDF
    • Ngôn ngữ: Tiếng Việt
    • Trường Đại học Mở Tp. HCM 2014
    Link Download
    http://thuvien.ou.edu.vn/Default.aspx?ModuleId=00000001-0000-0000-0000-000000000001&recordid=44794
    https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1
     
    Last edited by a moderator: May 8, 2019

Share This Page