Luận Án Tiến Sĩ Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Trong Các Doanh Nghiệp May Việt Nam

Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Trong Các Doanh Nghiệp May Việt Nam​

Từ kết quả nghiên cứu của luận án, tác giả đã rút ra những điểm mới về vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động (HQHĐ) trong các doanh nghiệp May Việt Nam. Cụ thể:
(1) Xuất phát từ chiến lược phát triển của các doanh nghiệp May Việt Nam có quy mô khác nhau dẫn đến việc vận dụng Thẻ điểm cân bằng khác nhau. Đối với doanh nghiệp May Việt Nam quy mô lớn, các chỉ tiêu trong 4 khía cạnh của Thẻ điểm cân bằng thể hiện chiến lược phát triển dài hạn. Còn Thẻ điểm cân bằng của các doanh nghiệp May Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ thể hiện chiến lược phát triển ngắn hạn.

• Luận án tiến sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán kiểm toán và phân tích
• Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quang
• Tác giả: Vũ Thùy Dương
• Số trang: 205
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2017

Link Download
http://luanvan.moet.edu.vn/?page=1.31&view=30646
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1