Luận Văn Thạc Sĩ Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Xây Dựng Chỉ Số Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc (KPIs)

Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Để Xây Dựng Chỉ Số Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Công Việc (KPIs) Cho Nhân Viên Văn Phòng/Ban Chức Năng Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sân Bay​

Đánh giá kết quả thực hiện công việc của Nhân viên là một trong những vấn đề cơ bản và quan trọng trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, nhằm sử dụng nguồn nhân lực với hiệu quả cao nhất để đạt được mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp. Tại Việt Nam hiện nay, có không ít doanh nghiệp đang áp dụng phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc của Nhân viên, kết quả hoạt động của tổ chức nói chung theo phương pháp truyền thống thông qua các chỉ tiêu về tài chính. Kết quả này ảnh hưởng rất nhiều từ quan điểm đánh giá chủ quan của người quản lý trực tiếp. Do vậy, nó khiến cho việc đánh giá thiếu tính khách quan và công bằng; đồng thời không kết nối được giữa kết quả thực hiện của từng cá nhân với chiến lược phát triển, hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
  
• Người hướng dẫn: TS. Phan Thị Thục Anh
• Tác giả: Dương Diễm Linh
• Số trang: 143
• Kiểu file: PDF-OCR
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại học Kinh tế Quốc dân 2014

Link Download
https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/7931
https://drive.google.com/file/d/1J48Ljj0NnAXlmff_ogybpUJw-idhgSOX
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1