Luận Văn Thạc Sĩ Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Đo Lường, Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Cp Dược

Vận Dụng Thẻ Điểm Cân Bằng Trong Đo Lường, Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Cp Dược-Thiết Bị Y Tế Đà Nẵng (DAPHARCO)​

Đứng trước nhiều khó khăn, thách thức do suy thoái nền kinh tế và tài chính toàn cầu như hiện nay, sự tồn vong cũng như phát triển và vị thế cạnh tranh của một doanh nghiệp là vấn đề hết sức nan giải. Việc này đòi hỏi nhà quản lý phải có tầm nhìn chiến lược đúng đắn và kiểm soát được những thành quả hoạt động khi thực thi tầm nhìn chiến lược. Thẻ điểm cân bằng là một công cụ hữu hiệu giúp Công ty chuyển tầm nhìn và chiến lược thành những mục tiêu, thước đo, chỉ tiêu, hành động cụ thể trên bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ và nhân lực. Ra đời từ năm 1992 bởi Robert S.Kaplan và David Norton, Thẻ điểm cân bằng đã giải quyết được những hạn chế đo lường thành quả hoạt động bằng các thước đo tài chính mang tính ngắn hạn để từ đó giúp đo lường, đánh giá thành quả hoạt động toàn diện hơn.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
• Người hướng dẫn: TS. Huỳnh Lợi
• Tác giả: Hoàng Thị Kim Hương
  
• Số trang: 107
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2015

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=15r7yXjuQEllNbOwqGtwCpPAFKTR4_gnW
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1