Luận Văn Thạc Sĩ Xây Dựng Bảng Cân Bằng Điểm (Balanced Scorecard) Để Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động

Xây Dựng Bảng Cân Bằng Điểm (Balanced Scorecard) Để Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Đại Lý Hàng Hải Việt Nam - Đại Lý Hàng Hải Qui Nhơn​

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu bị suy thoái đã tác động đến mọi ngành nghề trong nền kinh tế. Chính vì vậy vấn đề đặt ra là làm sao đứng vững và phát triển được trong bối cảnh như vậy luôn được quan tâm. Các doanh nghiệp phải luôn xem xét và đánh giá thành quả hoạt động của mình để xác định được những gì đã đạt được cũng như cần phải cố gắng thêm ở những khía cạnh nào trong tương lai. Một trong những công cụ hữu hiệu giúp doanh nghiệp đánh giá thành quả của mình một cách toàn diện là sử dụng Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard). Chi nhánh Công ty cổ phần Đại Lý Hàng Hải Việt Nam _ Đại lý hàng hải Qui Nhơn (gọi tắt là VOSA Qui Nhơn) cũng như các doanh nghiệp khác trong ngành hàng hải cũng chịu sự tác động chung của suy thoái kinh tế thế giới. Do đó họ cũng cần có sự đổi mới trong việc đánh giá thành quả hoạt động để có thể luôn giữ vững được vị trí và phát triển.

• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Chuyên ngành Kế toán
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Việt
• Tác giả: Bùi Thị Thanh Hiền
  
• Số trang: 89
  
• Kiểu file: PDF
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt
• Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2014

Link Download
https://drive.google.com/uc?id=1q88kd48hIUDmAddxVQhPvZ2NSyaisSwV
https://drive.google.com/drive/folders/1yLBzZ1rSQoNjmWeJTM6cEZ3WGQHg04L1